不是为竞争对手呐喊，而是觉得，这一次有啊推出的“方舟计划”是一步妙棋。
除了非理性的冲动购物外，大凡一个人在网络上购物，都有一个前奏，比如：
在做完上述的事情后，一次真正的购买会发生，那么对于一个购物平台而言，如果能够在上述的前奏中做的更好，大家仔细的看这个前奏，它实际上是一个跟商品有关的内容的重新组合、和互动的过程。对于买家而言，特别是非熟练的买家而言，如何能够更好的获得这些信息，以及能够在更好的用户体验过程中获得这些信息，将对最终决定购买产生决定性的影响。
百度作为搜索引擎，也秉承Google的收集一切信息的理念，这一次把这个想法灌注在了有啊上面，我觉得是一步不错的棋！
如何把这个内容的生成、组合、互动变成一个灵活、开放的产品，通过这个产品的运营从而带来更多的交易量，是有啊的下一个运营重点吧。
我觉得我们要高度重视这个行为，因为抓住买家的购物过程，是购物平台的最终决胜之路。
在开始P之前，我想再次重复一个观点：关于淘宝的成功 淘宝的成功是多方面的，有客观的努力，也有市场环境成熟等因素，但是里面非常重要的一点客观努力就是淘宝运营团队的能力。
而对比有啊，我觉得最缺乏的可能就是这个能力。
之前我发过一个帖子，
不知道结果如何？为了完成这个文章，我特地连续多天观察了有啊的公告，可惜结果一直没有出来，估计已经被有啊的运营忘记了。
今天我上有啊（找茬去的），又看到一个巨大的活动：充值100，送100. 哇，第一眼看到的时候。我想这个应该是大手笔了，百度，为了推动百付宝，豁出去一把也是值得的。（记得当年Eachnet有过类似的活动，送一笔钱让你买东西。^_^）
但是仔细一看，发现纯粹是晃点：
我相信为了实现这个交易的时候，能够使用优惠券，还是挺麻烦的一件事情，涉及到整个交易体系和结算体系的改动，开发投入成本应该蛮大的。但是这样的投入，却配合如此小气的一个活动，如果我是有啊产品部的人，就坚决不做这样的功能。
砖头67045955
