因为看到 @fenng 的“推”：http://twitter.com/Fenng/status/22516084770 “我不知道怎样创业团队才能成功，但如果每个人都朝九晚五，这样的团队怎么能跑的过竞争对手？”

有感而发，写这点东西。

对于加班，我应该是深有体会的，有过持续不断的加班，也有持续正常的上下班。但是我一贯对于加班的态度是这样：

• 我不否认加班存在的合理性，有计划并偶尔为之的，或者突发性情况下需要的加班，是任何一个公司难以避免的，作为个人，我建议要积极的看待它。
• 持续的，常规性的加班，我认为是不可取的，无论是互联网抑或其他的什么行业，也不论是创业还是收成。都不可取。
  • 从大的面上看，加班本身就是一种打破公平交易原则的事情，公司付钱，雇佣员工，是为了员工上班的8个小时付款的（有额外工作时间规定的，不在讨论范围内），持续的加班，已经打破了公平交易，付出和收入不成比例，长期下去会出现问题。
  • 加班本身不能成为核心竞争力，Fenng说，一个创业公司，不加班，怎么赶超竞争对手，我想告诉你，如果没有明确的目标和执行力，加班也不能赶超对手，加班不是核心竞争力。加班只会透支你的未来，无论是公司还是个人。
    • 碰到这种情况，我建议一个创业公司更多的去思考，你清楚了你的定位了吗？你知道接下来的3个月要做什么，要做出什么吗？执行是否分解到足够细小的单元，而且能够跟踪了呢？
• 我通常认为，一个人或者一个公司陷入持续性的加班，基本上是管理层出现了问题：
  • 管理层对于加班这种不公平交易保持默认的态度，这是一种小偷的心态，偷取的是员工的额外时间，长期会造成大的障碍。比如忽然有一天发现员工严重不够，工作量大面积超负荷。
  • 管理层没有能力合理的安排工作节奏，目标制定不合理，空的时候空死，忙的时候忙死，要回顾一下，是不是很多地方出现了浪费。怎么调整。
• 也有员工的问题：
  • 每天的工作目标清晰吗？知道自己今天最重要的3个任务吗？知道自己本周最重要的3个任务吗？
  • 怎么合理的安排自己的时间，并且协调他人的时间，以提升效率？
  • 有没有习惯性的拖拉，一直到下班，然后发现还有事情没有做完？
  • 上班8小时是否充分的安排了？我一直觉得一个员工，如果有6个小时的满负荷工作，已经Top的员工了。
• 我不反对某些人的加班：
  • 单身汉，没有额外的兴趣爱好，下班后不知道干什么，那么你可以选择加班吧。
  • 把加班看成是一种学习，Jack Ma曾经说过，公司不鼓励加班，但是公司鼓励你在业余多学习，我想这是一种“合适”的解释，尽管，我还是觉得有点别扭。
• 特别送给那些正在受到加班“困扰”的朋友：
  • 用一个季度的时间，每天回顾自己的时间安排，每天，每周给自己定最重要的3个事情。
  • 调整自己上班时间的安排，做一个工作内容笔记，看看自己到底在干什么。
  • 如果发现无法改变加班的问题，那么找你的主管谈谈，或者就是你不称职，或者就是你的主管不称职。

朋友们，你们怎么看加班？

英国皇家艺术学员的学生设计出了一款折叠插座, 兼顾了艺术性和实用性, 非常的不错. 设计者Choi是个苹果产品的爱好者, 在谈到这个设计的时候, 说道:”Macbook Air是全球最薄的笔记本电脑, 但是英国人却还在用全球最大的插头”

这 个插头折叠以后只有10MM的厚度, 而且通过一个非常精巧的90度旋转设计, 将一个三插插头巧妙的变成了一个薄薄的设计. 更方便的是, 在全部展开以后, 后面直接有USB充电口, 想的可谓是非常的周全.

下拉欣赏图集：

1月27日，苹果公司将揭开2010年数码产品新热潮，敬请期待！

这是一个邮件，下午发给一堆老同事，因为昨晚参加了一次老同事的活动，也顺便发送到Blog，作为09年的总结记忆；

上有老，下有小，各种外出的活动就不报名了

但是我想说，在昨天晚上回来后，让我印象最深刻的是来自Lucy的：“人生若不能只如初见，那么就请记得初见时的美好”。我回想起以前，跟非阿里巴巴的人介绍阿里巴巴的时候一直会说的一件事情就是，我到阿里巴巴来面试的时候，2001年的8月初，从进入办公室大门，到让我去体检，只用了不到90分钟，开始时Vivian出来接待我，跟我聊天，然后是Toto过来，跟我聊天，然后是Lucy跟我聊天，然后Vivian很开心的过来说，可以去安排体检了。你知道吗，这是我生命中最美丽的片刻之一，可以想象到吗，2个小时前，还是一个待业青年，忽然有了一份工作（尽管，我还不知道这个工作会带给我什么，也不知道我能给工作带来什么），这是我跟阿里巴巴的初见，我觉的是美好的，之所以美好，是因为我那时候就觉得阿里巴巴是一个“简单”的公司。简单到让人不自禁喜欢上它。

但是毫无疑问，随着时间的改变，公司的不端壮大，这种简单的美好在其他的文化、抑或是一种其他的美好所代替和冲淡，但是我依然留恋这种简单的美好。

要谢谢8年前Lucy给我这个机会来到这个公司，也要感谢在过去8年中那么多帮助我的同事，特别是可敬的Savio，你始终是一颗温暖的太阳。没有人能代替。

更加要谢谢这个公司的是，在这里寻找到了自己的小家庭，这是初见时没有相像得到的美好。

“爱情久了就变成了亲情，冰久了就变成了水，但是我希望这个水是有颜色的”－－Lucy语录

在阿里上班久了，它就变成了一份工作，但是毫无疑问，这份工作是有颜色的，注定是生命中最火热的一笔浓墨。

依然记得Lucy昨晚说的，“不要去刻意做点什么，一切随心…”，我认为，我真的认为，这一定是Lucy真正的想法，因为伴随8年，甚至9、10年的蜕变，每一个8年陈的员工在阿里已经变成了一个可以驾驭自己心境的职员，无论是坚持还是放弃，都是选择的自由，留下的，是因为它曾经是爱情，曾经是冰，走的，也会记得，这是特别的亲情和有颜色的水；

一切随心…

谢谢大家！新年快乐！

有一段时间没有去查看feedsky的订阅了，今天去看，发现订阅量过1000了。不多，但也不少了，坚持更新了一年，谢谢支持我的朋友们。

新年即将到来的时候，先早早的预祝各位新年快乐！身体健康！

另外，从今天起，我把博客的主标题修改为“Fight For Freedom”! 向那些为自由而战的同胞们致敬！

我们很不幸生活在这个时代，但是我们又很幸运在见证这个时代！我相信自由的光芒最终将照耀中华大地。

• 自由万岁！

这真的彻底颠覆了我对自己所学的数学、算术的理解！

在这样一个河蟹的社会里面，一切的一切，都是能够那么完美的发生！包括1+1=3

在新办公楼，望着窗外烧焦的CCTV 小弟弟，我无语！

雏形

不要问我是什么，这是今天在我脑子里面出现的一个idea的整理稿。

随手记下来，就发出来share大家而已。看的明白就看，看不明白就忘记吧。

之前这个问题一直困扰我，不像windows下，可以找到有关的工具，每次都是格式化了再分区，今天被Nowa同学嘲笑了，原来是有方法的：

磁盘工具

方法其实很简单：

1. 打开磁盘工具，然后在窗口左边找到你要分区的硬盘，点击对应的硬盘选项
2. 在右边选择对这个硬盘进行“分区”操作
3. 看到现有的分区情况了吧？然后用鼠标咬住右下角，如果是多个分区的，咬住你要分区的对应分区的右下角，拖动，进行容量调整
4. 点击应用。
5. 系统会自动完成容量调整，空出来的空间，你可以点击“添加”分区（就是上图的 ＋－这里）来添加一个新分区。

就这么简单啦，之前困扰了我很久。昏迷…

且不管决定在杭州搞公交自行车的政治家们是处于什么目的做这个事情，一定程度上，公交自行车这个事情会改善交通，或者说增强环保，这是正确的。

在老婆的煽动下，终于办理了公交卡电子钱包，就是为了可以租用自行车。

用了几次以后，觉得有一个严重得问题，这甚至会影响到整个伟大得公交自行车事业得发展，甚至导致其慢性死亡，我觉得我要说一下：

问题的本质就是“公交自行车”的流动性严重不足。

这个流动性不足的表象就是，大家去看各个租用点，特别是在社区周围的，经常出现的就是所有的自动租赁车位上挺慢了自行车。一个空位子也没有。

这种没有空位子的情况导致的一个恶性问题是，想还自行车的人找不到还的地方，我办理了这个公交卡后，租用了4次自行车，每次都遇到这个问题，短途的出门，比如2公里内的，我觉得自行车挺好的，但是，我到了目的地，无法将自行车换回去，这个恶心啊，骑车在周边的小区找了一趟，租车点不少，但是都是满员的。没有空位。

这就是典型的“流动性”不足，如何加强流动性呢，我的建议是：

1. 仔细调查自行车在各个租车点的24小时内剩余状况，取最小值的平均值，将这些数量的自行车直接从租车点拿走放到仓库。让车位空出来。
2. 安排专门的工作人员巡查各个租车点，仔细检查车辆的质量，将那些漏气的、刹车坏的、坐垫坏的。及时拉走维修，不要变成有人生，没有人养
3. 出政策鼓励使用使用自行车，骑自行车送钱总可以把？反正苹果王也不缺钱，与其修路还不如给老百姓实惠。

就这样吧。

I Dreamed a Dream 英國星光大道 Susan Boyle 感人演唱 驚艷全場

从Youtube下载下来，分享给大家，令人感动！